IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Interiorista puede hacer ya la IA?

Un render y un moodboard se adelantan. Medir un piso real y pelear un tabique con el cliente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Interiorista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Moodboards, renders y un primer plano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Presupuesto, partidas y pedidos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%38%+6.1
Medir, visitar y leer la luz real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Obra, gremios y imprevistos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Cliente, cambios de opinión y cierre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Criterio: qué se queda y qué es ruido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • Moodboards, renders y un primer plano
  • Presupuesto, partidas y pedidos
  • Medir, visitar y leer la luz real
  • Obra, gremios y imprevistos
  • Cliente, cambios de opinión y cierre
  • Criterio: qué se queda y qué es ruido
  • interiorista

Fuentes del oficio· O*NET 27-1025.00· ESCO/ISCO 3432

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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