IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Interiorista puede hacer ya la IA?

Un render y un moodboard se adelantan. Medir un piso real y pelear un tabique con el cliente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Interiorista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Moodboards, renders y un primer plano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Presupuesto, partidas y pedidos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%38%+6.1
Medir, visitar y leer la luz real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Obra, gremios y imprevistos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Cliente, cambios de opinión y cierre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Criterio: qué se queda y qué es ruido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • Moodboards, renders y un primer plano
  • Presupuesto, partidas y pedidos
  • Medir, visitar y leer la luz real
  • Obra, gremios y imprevistos
  • Cliente, cambios de opinión y cierre
  • Criterio: qué se queda y qué es ruido
  • interiorista

Fuentes del oficio· O*NET 27-1025.00· ESCO/ISCO 3432

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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