IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Jefe de banquetes puede hacer ya la IA?

Un menú y un plano de mesas se adelantan. Que salga el servicio y no se enfríe el plato no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Jefe de banquetes

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Menú, plano y el timing.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Montaje, el staff y el que no llega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Servicio, el brindis y el que se queda sin plato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cocina, el pase y no adelantar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El novio, el cambio y no liar las alergias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El servicio sale y el plato caliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • planos de mesas
  • timing de banquete
  • montaje
  • brindis
  • pase de cocina
  • alergias
  • staff de salón
  • menús

Fuentes del oficio· O*NET 35-1012.00· ESCO/ISCO 1412

Reclutador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Revisar y evaluar la cualificación o el derecho de los solicitantes a una licencia concreta, según las directrices y códigos de autorización establecidos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Revisar solicitudes de empleo y ofertas para adecuar a los candidatos a los requisitos del puesto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Interpretar y explicar políticas, procedimientos, leyes, normas o reglamentos de recursos humanos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Contratar personal y tramitar la documentación de la contratación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Preparar o mantener registros laborales de contrataciones, ceses, permisos, traslados o ascensos, con software de gestión de recursos humanos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%55%+3.3
Seleccionar candidatos cualificados o derivarlos a los responsables, con recomendaciones de contratación cuando corresponda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Asesorar a la dirección sobre la organización, preparación o implantación de programas de reclutamiento o retención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Buscar candidatos cualificados en bases de datos, redes de contactos, internet, anuncios, ferias de empleo, empresas de selección o referencias de empleados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%48%+2.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

42%28%+11.8
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • derecho laboral
  • ofertas de empleo
  • Derecho del Trabajo
  • gestión de recursos humanos
  • mantener la relación con los clientes
  • contratar personal
  • llevar a cabo la contratación de servicios
  • entrevistar a personas
  • identificar las necesidades del cliente
  • utilizar técnicas de comunicación

Fuentes del oficio· O*NET 13-1071.00· ESCO/ISCO 2423

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