IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Jefe de estación puede hacer ya la IA?

Un gráfico de trenes se adelanta. Que salgan a su hora y no se crucen en vía no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Jefe de estación

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Gráfico, consignas y el parte de la estación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Andenes, el cruce y el tren que se retrasa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Personal, turnos y el hueco de taquilla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Incidencia, viajeros y el megafonía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Obras, cortes y no dejar a nadie en el andén.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que no se crucen y firmar el gráfico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • gráfico de trenes
  • consignas
  • andenes
  • taquilla
  • megafonía
  • cruces de vía
  • turnos de estación
  • partes de estación

Fuentes del oficio· O*NET 53-4031.00· ESCO/ISCO 4323

Auditor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Supervisar la auditoría de establecimientos y determinar el alcance de la investigación necesaria.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%22%+2.6
Analizar operaciones, tendencias, costes, ingresos, compromisos y obligaciones financieras para proyectar ingresos y gastos futuros o para asesorar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Desarrollar, implantar, modificar y documentar sistemas de archivo y contabilidad, con la tecnología informática actual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%55%+4.4
Informar a dirección sobre las finanzas del centro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Inspeccionar libros y sistemas contables para comprobar eficiencia, eficacia y el uso de procedimientos contables aceptados al registrar las operaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Preparar asientos de ajuste.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar las cuentas en busca de discrepancias y conciliar las diferencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Establecer el cuadro de cuentas y asignar los asientos a las cuentas correctas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

38%28%+10.6
Total100%35%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • asientos
  • cerrar cuentas
  • conciliar bancos
  • procedimientos del departamento contable
  • técnicas de contabilidad
  • economía
  • análisis financiero
  • asientos contables
  • Derecho de sociedades
  • contabilidad

Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 299Inspector de Trabajo23%
  2. 300Instalador de alarmas23%
  3. 301Instalador de domótica23%
  4. 303Mecánico de avión23%
  5. 304Médico de familia23%
  6. 305Médico del deporte23%