IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Jefe de tienda?

Hoy una inteligencia artificial o un robot apenas pueden cubrir una parte del turno. El ritmo, el espacio físico y el trato con la gente siguen siendo el trabajo.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

Jefe de tienda

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Atender al cliente: recibirlo, ayudarlo y responder a consultas y reclamaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%28%+3.6
Dirigir y supervisar al personal de ventas, inventario, conciliación de caja o servicios al cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%22%+1.8
Vigilar las ventas para asegurar que los clientes reciben un servicio satisfactorio y mercancías de calidad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Asignar al personal tareas concretas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Examinar la mercancía para asegurar que tiene el precio correcto, está bien expuesta y funciona como se anuncia.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Realizar tareas de los subordinados, como limpiar y ordenar estanterías y expositores y vender mercancía.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Instruir al personal sobre cómo gestionar ventas difíciles y complicadas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Establecer políticas de crédito y procedimientos de funcionamiento.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

41%28%+11.5
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • actividades de venta
  • Derecho del Trabajo
  • marcas de tabaco
  • establecer estrategias de precios
  • encargar suministros
  • gestionar presupuestos
  • mantener la relación con los clientes
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • contratar personal
  • obtener las licencias pertinentes

Fuentes del oficio· O*NET 41-1011.00· ESCO/ISCO 1420

Agricultor

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Dirigir viveros que cultivan plantas hortícolas para venta mayorista o minorista, exposición o investigación.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

29%12%+3.5
Determinar las condiciones de cultivo —invernadero, hidroponía o medio natural— y fijar calendarios de plantación y cuidado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%28%+3.9
Coordinar las tareas administrativas, de archivo, inventario, pedidos y marketing.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%55%+5.5
Colocar y regular los sistemas de riego, y programar los ordenadores de control ambiental y de riego.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Dirigir la cría de ganado, aves o abejas, con prácticas reconocidas para mejorar el plantel.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Recoger y registrar datos de crecimiento, producción y entorno.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%55%+2.8
Llevar registros financieros, operativos, de producción o de personal de explotaciones agrícolas o ganaderas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

4%55%+2.2
Informar al cliente sobre el cuidado de árboles, arbustos, flores, plantas y césped.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

4%28%+1.1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

22%28%+6.2
Total100%29%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • principios de la producción vegetal
  • estructura del suelo
  • especies vegetales
  • tipos de instalaciones de almacenamiento
  • sanidad vegetal
  • ecología
  • recolección de la producción vegetal
  • normativa de salud y seguridad
  • multiplicación vegetativa
  • manejar maquinaria agrícola

Fuentes del oficio· O*NET 11-9013.00· ESCO/ISCO 6111

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Cerca en el ranking

  1. 60Fontanero / plomero28%
  2. 61Fotógrafo28%
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