IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Jefe de tren puede hacer ya la IA?

Un parte de composición se adelanta. Llevar el tren y no perder un viajero en el apeadero no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Jefe de tren

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Composición, frenos y el parte de salida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Andén, cierre y el que se queda fuera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Incidencias, Puesto de Mando y el retraso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Revisores, el que no paga y el conflicto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
La vía, el desvío y no adelantar la salida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
No perder a nadie y firmar la composición.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%21%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • composición del tren
  • cierre de andén
  • parte de salida
  • Puesto de Mando
  • revisar frenos
  • incidencias en vía
  • apeaderos
  • retrasos

Fuentes del oficio· O*NET 53-4031.00· ESCO/ISCO 8312

Funcionario de prisiones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, recuentos y expedientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Cámaras, controles y comunicación interna.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Rondas, cacheos y movimiento de internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%6%+1.3
Contener incidentes y uso de la fuerza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Trato, módulos y mediación cotidiana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinar con tratamiento, jueces y familias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%15%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Partes, recuentos y expedientes
  • Cámaras, controles y comunicación interna
  • Rondas, cacheos y movimiento de internos
  • Contener incidentes y uso de la fuerza
  • Trato, módulos y mediación cotidiana
  • prisiones
  • funcionario de prisiones
  • carcelero
  • prison officer

Fuentes del oficio· O*NET 33-3012.00· ESCO/ISCO 5413

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 432Ilustrador21%
  2. 433Impermeabilizador21%
  3. 434Instalador de placas solares21%
  4. 436Maquinista naval21%
  5. 437Mediador21%
  6. 438Músico21%