IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Logopeda puede hacer ya la IA?

Un plan de sesión y unos ejercicios se adelantan. Sentarse con un niño que no habla y con su madre no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Logopeda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Informes, planes de sesión y materiales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%35%+6.3
Evaluaciones estandarizadas y registro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Terapia presencial de habla, voz o deglución.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Orientar a familia y colegio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinar con médico, ORL y maestros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Ajustar el plan cuando el paciente no avanza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Informes, planes de sesión y materiales
  • Evaluaciones estandarizadas y registro
  • Orientar a familia y colegio
  • Coordinar con médico, ORL y maestros
  • logopeda
  • speech therapist
  • fonoaudiologo

Fuentes del oficio· O*NET 29-1127.00· ESCO/ISCO 2266

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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