Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Maquillador puede hacer ya la IA?
Un moodboard y una lista de producto se adelantan. Una piel rara, un directo y sudor no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Maquillador
17%
Hoy la IA ya puede hacer el 17% de este trabajo.
#601 / 643
Ver rankingMaquillador
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Moodboards, listas y presupuestos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 38% | +6.1 |
Citas, consentimientos y redes.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 28% | +3.9 |
Maquillar, peinar y retocar en set.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 24% | 6% | +1.4 |
Pieles difíciles, alergias y sudor.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 10% | +1.6 |
Trato con talento, director y tiempo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Kit, higiene y desplazamientos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 16% | +2.2 |
| Total | 100% | 17% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Moodboards, listas y presupuestos
- Citas, consentimientos y redes
- Maquillar, peinar y retocar en set
- Pieles difíciles, alergias y sudor
- Trato con talento, director y tiempo
- Kit, higiene y desplazamientos
- maquillador
- makeup artist
- maquillaje
Fuentes del oficio· O*NET 39-5091.00· ESCO/ISCO 5142
IS WORK OVER?
Director de hotel
27%
#147 / 643
Ver rankingDirector de hotel
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Ocupación, precios y el forecast.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Turnos, quejas y el que se va del staff.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que ruede la casa y el desayuno en pie.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- ocupación
- forecast hotelero
- turnos
- quejas
- VIP
- desayuno
- inspección
- precios
Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411