IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Mariscador puede hacer ya la IA?

Un parte de marea se adelanta. Sacar el cupo y no dejar el banco vacío no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Mariscador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Marea, cupo y el permiso del día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Banco, rastrillo y el frío en las piernas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%6%+1.4
Clasificar, talla y lo que se devuelve.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Lonja, el precio y el que no declara.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La biotoxina, el cierre y no salir igual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
El cupo y no dejar el banco vacío.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • marea
  • cupos
  • bancos de marisco
  • tallas mínimas
  • lonja
  • biotoxinas
  • rastrillo
  • permisos de marisqueo

Fuentes del oficio· O*NET 45-3011.00· ESCO/ISCO 6221

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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