Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Mariscador puede hacer ya la IA?
Un parte de marea se adelanta. Sacar el cupo y no dejar el banco vacío no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Mariscador
18%
Hoy la IA ya puede hacer el 18% de este trabajo.
#680 / 743
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Marea, cupo y el permiso del día.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Banco, rastrillo y el frío en las piernas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 24% | 6% | +1.4 |
Clasificar, talla y lo que se devuelve.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Lonja, el precio y el que no declara.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
La biotoxina, el cierre y no salir igual.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 18% | +2.5 |
El cupo y no dejar el banco vacío.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 10% | +1.4 |
| Total | 100% | 18% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- marea
- cupos
- bancos de marisco
- tallas mínimas
- lonja
- biotoxinas
- rastrillo
- permisos de marisqueo
Fuentes del oficio· O*NET 45-3011.00· ESCO/ISCO 6221
IS WORK OVER?
Ingeniero de puesta en marcha
22%
#392 / 743
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Protocolo, el loop y los pendientes.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Planta, el arranque y el que no está listo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Prueba, el disparo y no puentear.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Proveedores, el que no viene y el recambio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
El cliente, el plazo y no firmar a medias.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Arrancar y no dejar el interlock puenteado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- protocolos de prueba
- loops
- lista de pendientes
- arranques
- disparos
- proveedores
- interlocks
- no firmar a medias
Fuentes del oficio· O*NET 17-2199.00· ESCO/ISCO 2149