Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Mediador puede hacer ya la IA?
Un acta y un mapa de posiciones se adelantan. Sentar a las partes y que firmen un acuerdo no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Mediador
21%
Hoy la IA ya puede hacer el 21% de este trabajo.
#428 / 633
Ver rankingMediador
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Preparar el encargo, el convenio y el expediente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Sesiones conjuntas y caucus con las partes.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 12% | +2.2 |
Reencuadrar, proponer y aterrizar cláusulas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Redactar el acuerdo y las actas de cada sesión.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Gestionar tiempos, abogados y emociones en sala.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Cierre, homologación y seguimiento del pacto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 21% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Sesiones conjuntas y caucus con las partes
- mediador
- mediadora
- mediator
- mediacion
Fuentes del oficio· O*NET 23-1022.00· ESCO/ISCO 2619
IS WORK OVER?
Controller
26%
#196 / 633
Ver rankingController
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Reporting, presupuestos y desviaciones.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 20% | 48% | +9.6 |
Cerrar, provisionar y contrastar con contabilidad.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Dirección, plantas y dueños de P&L.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Sistemas, maestros y calidad del dato.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Auditoría, controles y documentación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 16% | +2.6 |
No maquillar un EBIT.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Reporting, presupuestos y desviaciones
- Dirección, plantas y dueños de P&L
- Sistemas, maestros y calidad del dato
- Auditoría, controles y documentación
- No maquillar un EBIT
- controller
- control de gestion
- financial controller
Fuentes del oficio· O*NET 13-2011.00· ESCO/ISCO 2411