IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Mediador puede hacer ya la IA?

Un acta y un mapa de posiciones se adelantan. Sentar a las partes y que firmen un acuerdo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Mediador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Preparar el encargo, el convenio y el expediente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Sesiones conjuntas y caucus con las partes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Reencuadrar, proponer y aterrizar cláusulas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Redactar el acuerdo y las actas de cada sesión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Gestionar tiempos, abogados y emociones en sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Cierre, homologación y seguimiento del pacto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%21%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Sesiones conjuntas y caucus con las partes
  • mediador
  • mediadora
  • mediator
  • mediacion

Fuentes del oficio· O*NET 23-1022.00· ESCO/ISCO 2619

Revenue manager

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Pickup, competidores y la tarifa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Canales, overbooking y el que se queda en la calle.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Eventos, el puente y no dormir el precio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, dirección y el recorte de staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El comercial, el grupo y no regalar el cuarto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Tarifa alta y hotel lleno, no vacío.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • pickup
  • tarifas
  • canales
  • overbooking
  • puentes
  • grupos
  • competidores
  • cuartos

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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