IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Médico de empresa puede hacer ya la IA?

Un protocolo de reconocimiento se adelanta. Decidir apto o no y enfrentarse a la empresa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Médico de empresa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reconocimientos, protocolos y la historia laboral.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Informes de aptitud, restricciones y EPIs.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El caso difícil, el que no puede y la empresa que presiona.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Vigilancia de riesgos, bajas y reincorporación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Inspección, mutua y la coordinación con PRL.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Secreto médico y firmar el apto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • reconocimientos laborales
  • apto médico
  • vigilancia de la salud
  • restricciones laborales
  • reincorporación
  • medicina del trabajo
  • historia laboral
  • secretos médicos

Fuentes del oficio· O*NET 29-1229.00· ESCO/ISCO 2212

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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