IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Médico de empresa puede hacer ya la IA?

Un protocolo de reconocimiento se adelanta. Decidir apto o no y enfrentarse a la empresa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Médico de empresa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reconocimientos, protocolos y la historia laboral.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Informes de aptitud, restricciones y EPIs.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El caso difícil, el que no puede y la empresa que presiona.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Vigilancia de riesgos, bajas y reincorporación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Inspección, mutua y la coordinación con PRL.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Secreto médico y firmar el apto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • reconocimientos laborales
  • apto médico
  • vigilancia de la salud
  • restricciones laborales
  • reincorporación
  • medicina del trabajo
  • historia laboral
  • secretos médicos

Fuentes del oficio· O*NET 29-1229.00· ESCO/ISCO 2212

Revisor ferroviario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Validar, tarifas y el parte de intervención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Pasillo, el grupo y el que se esconde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Multas, datos y lo que se puede pedir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Incidencia, el tren lleno y avisar al jefe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El insulto, la calma y no montar el número.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Cobrar lo justo y no dejar el vagón sin pasar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • validar billetes
  • tarifas ferroviarias
  • intervenciones
  • multas en tren
  • pasar vagones
  • avisar al jefe de tren
  • datos del viajero
  • trenes llenos

Fuentes del oficio· O*NET 53-4031.00· ESCO/ISCO 5112

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