IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Médico de familia puede hacer ya la IA?

Un protocolo y una receta se adelantan. Ver a treinta en una mañana y no pasar uno grave no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Médico de familia

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Leer historial, analíticas y protocolos de AP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Consulta, exploración y visitas a domicilio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%12%+2.6
Explicar, derivar y contener la incertidumbre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recetas, partes e informes de incapacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Cupo, equipo de enfermería y centro de salud.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Urgencias de AP y no pasar un infarto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • atender pacientes
  • diagnosticar
  • cuidar
  • historia clínica
  • Recetas, partes e informes de incapacidad
  • Urgencias de AP y no pasar un infarto
  • medico de familia
  • general practitioner

Fuentes del oficio· O*NET 29-1215.00· ESCO/ISCO 2211

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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