Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Médico de urgencias puede hacer ya la IA?
Un triaje y un protocolo se adelantan. Decidir en cinco minutos y decirlo a la familia no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Médico de urgencias
20%
Hoy la IA ya puede hacer el 20% de este trabajo.
#465 / 643
Ver rankingMédico de urgencias
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Leer constantes, ECG y protocolos de shock.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Valorar, estabilizar y priorizar camas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 10% | +2.2 |
Procedimientos: vía, sutura, RCP.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Informar a familia y negociar altas dudosas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Informes, interconsultas y pases a planta.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Turno, equipo y no dejar a nadie en el pasillo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 20% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- atender pacientes
- diagnosticar
- cuidar
- historia clínica
- Leer constantes, ECG y protocolos de shock
- Valorar, estabilizar y priorizar camas
- Procedimientos: vía, sutura, RCP
- Informes, interconsultas y pases a planta
- medico de urgencias
- urgentologo
Fuentes del oficio· O*NET 29-1214.00· ESCO/ISCO 2212
IS WORK OVER?
Comercial de inside sales
27%
#143 / 643
Ver rankingComercial de inside sales
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Cadencia, lista y la llamada.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Demo, objeciones y el que no contesta.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
CRM, el next step y no inflar el embudo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
El SDR, el traspaso y no pelearse el lead.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El mes, la cuota y no descontar de más.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Cerrar sin visita y que cojan.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- cadencias
- demos
- embudo comercial
- siguiente paso
- cuota
- SDR
- objeciones
- llamadas en frío
Fuentes del oficio· O*NET 41-3091.00· ESCO/ISCO 2433