IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Médico de urgencias puede hacer ya la IA?

Un triaje y un protocolo se adelantan. Decidir en cinco minutos y decirlo a la familia no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Médico de urgencias

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Leer constantes, ECG y protocolos de shock.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Valorar, estabilizar y priorizar camas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Procedimientos: vía, sutura, RCP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Informar a familia y negociar altas dudosas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informes, interconsultas y pases a planta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Turno, equipo y no dejar a nadie en el pasillo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • atender pacientes
  • diagnosticar
  • cuidar
  • historia clínica
  • Leer constantes, ECG y protocolos de shock
  • Valorar, estabilizar y priorizar camas
  • Procedimientos: vía, sutura, RCP
  • Informes, interconsultas y pases a planta
  • medico de urgencias
  • urgentologo

Fuentes del oficio· O*NET 29-1214.00· ESCO/ISCO 2212

Gestor cultural

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Programación, cachets y el calendario de la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Subvenciones, justificación y los patrocinios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Artistas, técnicas y el día que falla el sonido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Público, comunicación y lo que no llena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El concejal, el conflicto y la censura blanda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Pagar a tiempo y no dejar la cultura en el Excel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programar cultura
  • cachets
  • justificar subvenciones
  • llenar la sala
  • patrocinios
  • tratar con artistas
  • comunicación cultural
  • presupuesto de sala

Fuentes del oficio· O*NET 27-1029.00· ESCO/ISCO 2431

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