IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Médico internista puede hacer ya la IA?

Un diagnóstico diferencial y un primer plan se adelantan. Ver al pluripatológico entero no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Médico internista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cruzar analíticas, imagen y un diferencial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Pase de planta, exploración y decisiones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Explicar a familia y techos terapéuticos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informes de alta, interconsultas y comités.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Guardia médica y pacientes difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Equipo, residentes y no fragmentar al enfermo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • atender pacientes
  • diagnosticar
  • cuidar
  • historia clínica
  • Cruzar analíticas, imagen y un diferencial
  • Pase de planta, exploración y decisiones
  • Explicar a familia y techos terapéuticos
  • Informes de alta, interconsultas y comités
  • Guardia médica y pacientes difíciles
  • internista

Fuentes del oficio· O*NET 29-1216.00· ESCO/ISCO 2212

Entrenador personal

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Observar a los participantes e indicarles las correcciones necesarias para mejorar la técnica.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Enseñar a los participantes a mantener el nivel de esfuerzo para sacar el máximo de las rutinas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Ofrecer alternativas en clase para adaptarlas a distintos niveles de forma física.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Enseñar técnicas de respiración adecuadas para el esfuerzo físico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%22%+2
Seguir la evolución de los participantes y adaptar los programas si hace falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Planificar rutinas, elegir la música y los movimientos de cada grupo muscular, según las capacidades y limitaciones de los participantes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Enseñar y demostrar el uso de aparatos de gimnasia y entrenamiento, como trampolines y pesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%22%+1.8
Evaluar capacidades, necesidades y estado físico, y elaborar programas de entrenamiento adaptados a requisitos especiales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

27%28%+7.6
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • identificar los objetivos de los clientes
  • mostrar responsabilidad profesional
  • prescribir ejercicios
  • adaptar ejercicios de pilates
  • impartir ejercicios de pilates
  • motivar a los clientes de fitness

Fuentes del oficio· O*NET 39-9031.00· ESCO/ISCO 3423

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