IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Médico nuclear puede hacer ya la IA?

Un PET y un informe tipo se adelantan. Dosificar el isótopo y leer al paciente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Médico nuclear

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Protocolos de PET, SPECT y el informe tipo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Indicar dosis, tiempos y la preparación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Administrar el isótopo y vigilar la reacción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Consulta, el cáncer que vuelve y la familia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Control de calidad, residuos y radioprotección.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Firma del estudio y la dosis que no se puede repetir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • informar PET
  • SPECT
  • dosificar isótopos
  • medicina nuclear
  • radioprotección
  • protocolos PET
  • administrar radiofármaco
  • consulta oncológica nuclear

Fuentes del oficio· O*NET 29-1224.00· ESCO/ISCO 2212

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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