IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Militar puede hacer ya la IA?

Un parte y un plan de instrucción se adelantan. Cargar, obedecer y no disparar de más no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Militar

14%

Hoy la IA ya puede hacer el 14% de este trabajo.

#638 / 643

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Militar

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, órdenes escritas y logística de papel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Instrucción teórica y simuladores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Instrucción física, armas y campo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%6%+1.3
Operaciones, guardia y despliegue.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Vida de unidad, disciplina y compañeros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Mandar o ser mandado en un incidente real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%14%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Instrucción teórica y simuladores
  • Operaciones, guardia y despliegue
  • Vida de unidad, disciplina y compañeros
  • Mandar o ser mandado en un incidente real
  • militar
  • soldado
  • soldier
  • ejercito

Fuentes del oficio· O*NET 55-1011.00· ESCO/ISCO 0110

Editor de video

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Elegir y combinar los planos que mejor cuenten cada escena, con un ritmo lógico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Montar películas y cintas de vídeo para insertar música, diálogos y efectos de sonido, ordenar las secuencias y corregir errores, con equipo de edición.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Montar y manejar sistemas de edición por ordenador, rotulación electrónica, conmutación de vídeo y unidades de efectos digitales para obtener el producto final.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Ordenar y unir el material en bruto según el guion o las indicaciones de dirección y producción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar el material secuencia a secuencia para familiarizarse con él antes de montar el producto final.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Marcar los fotogramas en los que debe empezar o terminar un plano o un fragmento de sonido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Verificar los números clave y los códigos de tiempo del material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Cortar las secuencias a distintos ángulos en puntos concretos de las escenas, haciendo cada corte lo más fluido y limpio posible.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

48%28%+13.4
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • estilos personales de dirección
  • proceso de producción de películas
  • diseño gráfico
  • gráficos en movimiento
  • sistemas multimedia
  • seguir un calendario de trabajo
  • consultar con el productor
  • visualizar escenas
  • sincronizar imágenes y sonido
  • analizar un guion

Fuentes del oficio· O*NET 27-4032.00· ESCO/ISCO 2654

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