IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Minero puede hacer ya la IA?

Un plan de voladura y un parte se adelantan. Bajar, perforar y salir vivo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Minero

16%

Hoy la IA ya puede hacer el 16% de este trabajo.

#736 / 763

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Minero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, planes de voladura y sensores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Mantenimiento registrado y GMAO de mina.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Perforar, cargar y extraer.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%10%+2.4
Sostenimiento, ventilación y agua.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Seguridad, gases y evacuación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Turno, compañero y no relajarse.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%16%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Partes, planes de voladura y sensores
  • Mantenimiento registrado y GMAO de mina
  • Perforar, cargar y extraer
  • Sostenimiento, ventilación y agua
  • Seguridad, gases y evacuación
  • Turno, compañero y no relajarse
  • minero
  • miner
  • interior de mina

Fuentes del oficio· O*NET 47-5041.00· ESCO/ISCO 8111

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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