IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Monitor de ocio puede hacer ya la IA?

Una actividad y una lista se adelantan. Sostener a veinte críos y que nadie se haga daño no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Monitor de ocio

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Programar actividades, listas y autorizaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Dirigir el grupo, juegos y excursiones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Resolver peleas, miedos y padres.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Partes, fotos y memoria del campamento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Material, comidas y noches.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
No perder a un niño ni una alergia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%17%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Dirigir el grupo, juegos y excursiones
  • Resolver peleas, miedos y padres
  • Partes, fotos y memoria del campamento
  • Material, comidas y noches
  • No perder a un niño ni una alergia
  • monitor de ocio
  • leisure instructor

Fuentes del oficio· O*NET 39-9032.00· ESCO/ISCO 3423

Redactor publicitario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Variar la lengua y el tono del mensaje según el producto y el medio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

21%28%+5.9
Desarrollar campañas publicitarias para clientes distintos, con el director creativo y el de arte, para decidir cómo presentar la información.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

19%22%+4.2
Hablar con el cliente del producto, de los temas y métodos publicitarios y de los cambios en el texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Presentar borradores e ideas a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Redactar artículos, boletines, cartas de venta, discursos y otro material informativo o promocional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Revisar tendencias publicitarias, encuestas y otros datos de marketing para decidir cómo promocionar los productos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Inventar nombres de producto y escribir los eslóganes del envase, los folletos y el resto del material promocional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Investigar y entrevistar para decidir qué argumentos de venta del producto hay que promocionar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

2%48%+1
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • géneros musicales
  • notación musical
  • publicaciones musicales
  • teoría musical
  • estudiar música
  • componer canciones
  • crear una estructura de rima
  • estilos musicales
  • escritura musical
  • literatura sobre música

Fuentes del oficio· O*NET 27-3043.00· ESCO/ISCO 2641

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