Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Motion designer puede hacer ya la IA?
Una plantilla y un easing se adelantan. Que el movimiento cuente y no maree no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Motion designer
25%
Hoy la IA ya puede hacer el 25% de este trabajo.
#253 / 653
Ver rankingMotion designer
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Storyboard, easing y la plantilla de marca.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 44% | +7 |
After Effects, el render y el cliente que cambia el final.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 16% | +2.9 |
Ritmo, tipografía y el corte a tempo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Entrega, formatos y el que pesa demasiado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Dirección de arte y no reciclar el mismo whoosh.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que cuente y no marear con el easing de más.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 25% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- motion graphics
- easing
- storyboard de movimiento
- tipografía en motion
- renders
- corte a tempo
- plantillas de marca
- formatos de entrega
Fuentes del oficio· O*NET 27-1014.00· ESCO/ISCO 2166
IS WORK OVER?
Coordinador de trasplantes
22%
#334 / 653
Ver rankingCoordinador de trasplantes
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Alerta, el donante y el protocolo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
UCI, la muerte encefálica y el que duda.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Familia, las tres de la mañana y no presionar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Logística, el equipo extracto y el avión.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
El quirófano, el tiempo isquemia y no perder el órgano.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Hablar con la familia y no presionar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- donantes
- muerte encefálica
- consentimiento familiar
- equipos extractores
- tiempo de isquemia
- UCI
- logística de órganos
- no presionar
Fuentes del oficio· O*NET 29-1141.00· ESCO/ISCO 2269