IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Neonatólogo puede hacer ya la IA?

Una curva y un protocolo de UCI neonatal se adelantan. Reanimar a un recién nacido y hablar con la madre no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Neonatólogo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Protocolos, curvas y el plan del prematuro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Reanimación en paritorio y la primera hora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Ventilación neonatal, nutrición y el catéter.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Ecografía, ictericia y las pruebas del día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Padres, el pecho y la noticia que no se quiere oír.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Guardia, el gramo y la responsabilidad de la cuna.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • reanimar neonatos
  • UCI neonatal
  • ventilación neonatal
  • atender prematuros
  • catéter umbilical
  • hablar con padres
  • ictericia
  • primera hora de vida

Fuentes del oficio· O*NET 29-1221.00· ESCO/ISCO 2212

Responsable de marketing

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Formular, dirigir o coordinar actividades o políticas de marketing para promocionar productos o servicios, junto con responsables de publicidad o promoción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%28%+6.2
Identificar, desarrollar o evaluar la estrategia de marketing, según los objetivos de la empresa, las características del mercado y los factores de coste y margen.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Dirigir la contratación, la formación y la evaluación del equipo de marketing o ventas, y supervisar el día a día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Valorar la parte económica del producto: presupuestos, gasto, I+D, retorno e cuentas de resultados previstas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%48%+3.4
Consultar con el personal de desarrollo de producto las especificaciones, como diseño, color o envase.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Elaborar listas que describan la oferta de productos o servicios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Usar previsión de ventas o planificación para asegurar venta y margen, analizando el negocio y el mercado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Desarrollar estrategias de precios, equilibrando los objetivos de la empresa y la satisfacción del cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%28%+5.6
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • comercialización por circuito
  • estrategias de venta
  • elaborar estrategias de marketing
  • llevar a cabo estrategias de denominación
  • realizar análisis de ventas
  • gestionar recursos humanos
  • aplicar marketing en redes sociales
  • crear presupuesto anual de marketing
  • posicionar la marca en el mercado
  • aplicar pensamiento estratégico

Fuentes del oficio· O*NET 11-2021.00· ESCO/ISCO 2431

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