IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Neurólogo puede hacer ya la IA?

Un informe de resonancia y un primer diferencial se adelantan. Explorar, pinchar y decir un ELA no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Neurólogo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Leer resonancias, EEG y un primer diferencial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Exploración, pares craneales y marcha.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Consulta larga, familia y malas noticias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Informes, recetas y interconsultas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Guardia, ictus y pases de planta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Sesión, equipo y responsabilidad del diagnóstico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Exploración, pares craneales y marcha
  • Consulta larga, familia y malas noticias
  • Informes, recetas y interconsultas
  • Guardia, ictus y pases de planta
  • neurologo
  • neurologist

Fuentes del oficio· O*NET 29-1217.00· ESCO/ISCO 2212

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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