IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Niñera puede hacer ya la IA?

Un planning y un recado se adelantan. Un niño que llora, una fiebre y unos padres no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Niñera

13%

Hoy la IA ya puede hacer el 13% de este trabajo.

#641 / 643

Ver ranking

Niñera

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Planning, recados y comunicados a la familia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Actividades, deberes y ocio preparado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%22%+2.6
Cuidar, alimentar y dormir al niño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

26%6%+1.6
Seguridad, fiebre y primeros auxilios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%8%+1.3
Límite con los padres y la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Vínculo, paciencia y consistencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%13%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Actividades, deberes y ocio preparado
  • Cuidar, alimentar y dormir al niño
  • Seguridad, fiebre y primeros auxilios
  • Límite con los padres y la casa
  • Vínculo, paciencia y consistencia
  • ninera
  • nanny
  • canguro
  • au pair

Fuentes del oficio· O*NET 39-9011.00· ESCO/ISCO 5311

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 638Militar14%
  2. 639Peluquero14%
  3. 640Técnico de emergencias sanitarias14%
  4. 642Barbero12%
  5. 643Bombero12%