IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Niñera puede hacer ya la IA?

Un planning y un recado se adelantan. Un niño que llora, una fiebre y unos padres no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Niñera

13%

Hoy la IA ya puede hacer el 13% de este trabajo.

#641 / 643

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Niñera

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Planning, recados y comunicados a la familia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Actividades, deberes y ocio preparado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%22%+2.6
Cuidar, alimentar y dormir al niño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

26%6%+1.6
Seguridad, fiebre y primeros auxilios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%8%+1.3
Límite con los padres y la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Vínculo, paciencia y consistencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%13%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Actividades, deberes y ocio preparado
  • Cuidar, alimentar y dormir al niño
  • Seguridad, fiebre y primeros auxilios
  • Límite con los padres y la casa
  • Vínculo, paciencia y consistencia
  • ninera
  • nanny
  • canguro
  • au pair

Fuentes del oficio· O*NET 39-9011.00· ESCO/ISCO 5311

Jefe de tienda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Atender al cliente: recibirlo, ayudarlo y responder a consultas y reclamaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Dirigir y supervisar al personal de ventas, inventario, conciliación de caja o servicios al cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%22%+1.8
Vigilar las ventas para asegurar que los clientes reciben un servicio satisfactorio y mercancías de calidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Asignar al personal tareas concretas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Examinar la mercancía para asegurar que tiene el precio correcto, está bien expuesta y funciona como se anuncia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Realizar tareas de los subordinados, como limpiar y ordenar estanterías y expositores y vender mercancía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Instruir al personal sobre cómo gestionar ventas difíciles y complicadas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Establecer políticas de crédito y procedimientos de funcionamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

41%28%+11.5
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • actividades de venta
  • Derecho del Trabajo
  • marcas de tabaco
  • establecer estrategias de precios
  • encargar suministros
  • gestionar presupuestos
  • mantener la relación con los clientes
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • contratar personal
  • obtener las licencias pertinentes

Fuentes del oficio· O*NET 41-1011.00· ESCO/ISCO 1420

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