Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Oficial de justicia puede hacer ya la IA?
Una cédula se adelanta. Entregar en mano y que no se escapen los plazos no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Oficial de justicia
21%
Hoy la IA ya puede hacer el 21% de este trabajo.
#430 / 633
Ver rankingOficial de justicia
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Cédulas, edictos y el listado del día.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Notificar en mano, embargo y el que no abre.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 10% | +2.2 |
Sala, llamar asuntos y el orden de la vista.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Custodia de piezas, depósitos y el traslado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
El domicilio difícil y el parte al secretario.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Que conste la notificación y no perder la pieza.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 21% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- notificar cédulas
- embargar
- llamar asuntos
- custodiar piezas
- edictos
- entregar en mano
- trasladar depósitos
- orden de sala
Fuentes del oficio· O*NET 33-3012.00· ESCO/ISCO 3411
IS WORK OVER?
Motion designer
25%
#247 / 633
Ver rankingMotion designer
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Storyboard, easing y la plantilla de marca.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 44% | +7 |
After Effects, el render y el cliente que cambia el final.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 16% | +2.9 |
Ritmo, tipografía y el corte a tempo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Entrega, formatos y el que pesa demasiado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Dirección de arte y no reciclar el mismo whoosh.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que cuente y no marear con el easing de más.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 25% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- motion graphics
- easing
- storyboard de movimiento
- tipografía en motion
- renders
- corte a tempo
- plantillas de marca
- formatos de entrega
Fuentes del oficio· O*NET 27-1014.00· ESCO/ISCO 2166