IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Operador de drones puede hacer ya la IA?

Un plan de vuelo se adelanta. Levantar el dron, no perderlo y traer la toma no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Operador de drones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Plan de vuelo, NOTAM, ENAIRE y el permiso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Volar, encuadrar, no perder el dron y aterrizar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Entrega de foto, vídeo y el procesado básico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Mantenimiento, baterías y el recambio que falla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cliente, briefing y lo que se puede volar de verdad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Normativa AESA y responsabilidad del vuelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • pilotar drones
  • volar drones
  • plan de vuelo
  • hacer tomas aéreas
  • NOTAM
  • permisos AESA
  • no perder el dron
  • procesar vídeo aéreo

Fuentes del oficio· O*NET 53-2012.00· ESCO/ISCO 3153

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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