Índice de automatización
¿Puede la IA hacer el trabajo de un Óptico-optometrista?
El óptico-optometrista gradúa la vista, adapta gafas y lentes y atiende el establecimiento.
No intenta predecir cuántas personas acabarán perdiendo su empleo.
IS WORK OVER?
Óptico-optometrista
30%
La IA o un robot ya pueden hacer el 30% de este trabajo.
#88 / 182
isworkover.com
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Medir el puente, el tamaño del ojo, la longitud de las patillas, la distancia al vértice, la distancia interpupilar y los centros ópticos, con instrumentos de medida.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
7% | 28% | +2 |
Ayudar a elegir monturas según estilo y color, y comprobar que encajan con las medidas de la cara y los ojos y con la receta óptica.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
7% | 28% | +2 |
Recomendar lentes, tratamientos de lentes y monturas concretas según las necesidades del cliente.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
7% | 28% | +2 |
Calentar, dar forma o doblar monturas de plástico o metal para ajustar las gafas al cliente, con alicates y a mano.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
7% | 28% | +2 |
Vender lentes de contacto, gafas, gafas de sol y otros artículos relacionados con la visión.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
7% | 28% | +2 |
Enseñar a los clientes a ponerse y cuidar las gafas.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
7% | 28% | +2 |
Llevar el registro de recetas, órdenes de trabajo y pagos de los clientes.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
6% | 55% | +3.3 |
Evaluar las recetas junto con las necesidades visuales laborales y de ocio del cliente.
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
6% | 28% | +1.7 |
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. |
46% | 28% | +12.9 |
| Total | 100% | 30% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Fuentes del oficio · O*NET 29-2081.00 · ESCO/ISCO 2267