Índice de automatización
¿Puede la IA hacer el trabajo de un Organizador de eventos?
Hoy una inteligencia artificial o un robot apenas pueden cubrir una parte del turno. El ritmo, el espacio físico y el trato con la gente siguen siendo el trabajo.
No intenta predecir cuántas personas acabarán perdiendo su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Organizador de eventos
30%
La IA o un robot ya pueden hacer el 30% de este trabajo.
#40 / 103
Ver rankingOrganizador de eventos
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Consultar con los clientes los objetivos y requisitos de actos como reuniones, conferencias y congresos.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 15% | 28% | +4.2 |
Coordinar servicios del acto: alojamiento y transporte de participantes, instalaciones, catering, señalización, expositores, necesidades especiales, imprenta y seguridad.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 11% | 28% | +3.1 |
Reunirse con el personal del recinto elegido para coordinar los detalles.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 9% | 28% | +2.5 |
Dirigir los detalles administrativos, como las operaciones financieras, la difusión de material promocional y las respuestas a consultas.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 8% | 28% | +2.2 |
Vigilar las actividades del acto para asegurar el cumplimiento normativo, la satisfacción de los participantes y la resolución de los problemas que surjan.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 8% | 28% | +2.2 |
Evaluar y seleccionar proveedores de servicios según los requisitos del cliente.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 28% | +2 |
Mantener registros de los aspectos del acto, incluidos los detalles financieros.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 55% | +3.3 |
Revisar las facturas del acto para comprobar su exactitud y autorizar el pago.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 28% | +1.7 |
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 30% | 28% | +8.4 |
| Total | 100% | 30% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- desarrollar temas de eventos
- coordinar eventos
- consultar con el personal de eventos
- revisar facturas de eventos
- supervisar al personal de eventos
- planificar eventos
- trabajar atendiendo a la propia seguridad
- mantener registros de eventos
- evaluar eventos
- preparar eventos
Fuentes del oficio· O*NET 13-1121.00· ESCO/ISCO 3332
IS WORK OVER?
Enfermero
24%
#84 / 103
Ver rankingEnfermero
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Mantener informes y registros precisos y detallados.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 55% | +3.9 |
Registrar la información médica y las constantes vitales de los pacientes.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 12% | +0.8 |
Administrar medicamentos a los pacientes y vigilar reacciones o efectos adversos.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 12% | +0.8 |
Vigilar, anotar y comunicar síntomas o cambios en el estado de los pacientes.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 12% | +0.8 |
Supervisar todos los aspectos de la atención al paciente, incluida la dieta y la actividad física.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 12% | +0.8 |
Dirigir o supervisar al personal de enfermería o sanitario de menor cualificación, o una unidad concreta.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 12% | +0.7 |
Prestar atención sanitaria, primeros auxilios, vacunaciones o ayuda en la convalecencia o rehabilitación, en centros escolares, hospitales o la industria.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 28% | +1.7 |
Consultar y coordinarse con el equipo sanitario para valorar, planificar, aplicar o evaluar los planes de cuidados.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 5% | 12% | +0.6 |
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 48% | 28% | +13.4 |
| Total | 100% | 24% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- atender pacientes
- diagnosticar
- cuidar
- historia clínica
- impacto del contexto social en la salud
- cuidados especializados de enfermería
- educar en la prevención de enfermedades
Fuentes del oficio· O*NET 29-1141.00· ESCO/ISCO 2221