IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Organizador de eventos?

Hoy una inteligencia artificial o un robot apenas pueden cubrir una parte del turno. El ritmo, el espacio físico y el trato con la gente siguen siendo el trabajo.

No intenta predecir cuántas personas acabarán perdiendo su empleo.

Comparación de tareas

Organizador de eventos

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Consultar con los clientes los objetivos y requisitos de actos como reuniones, conferencias y congresos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

15%28%+4.2
Coordinar servicios del acto: alojamiento y transporte de participantes, instalaciones, catering, señalización, expositores, necesidades especiales, imprenta y seguridad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

11%28%+3.1
Reunirse con el personal del recinto elegido para coordinar los detalles.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%28%+2.5
Dirigir los detalles administrativos, como las operaciones financieras, la difusión de material promocional y las respuestas a consultas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Vigilar las actividades del acto para asegurar el cumplimiento normativo, la satisfacción de los participantes y la resolución de los problemas que surjan.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Evaluar y seleccionar proveedores de servicios según los requisitos del cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Mantener registros de los aspectos del acto, incluidos los detalles financieros.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%55%+3.3
Revisar las facturas del acto para comprobar su exactitud y autorizar el pago.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

30%28%+8.4
Total100%30%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • desarrollar temas de eventos
  • coordinar eventos
  • consultar con el personal de eventos
  • revisar facturas de eventos
  • supervisar al personal de eventos
  • planificar eventos
  • trabajar atendiendo a la propia seguridad
  • mantener registros de eventos
  • evaluar eventos
  • preparar eventos

Fuentes del oficio· O*NET 13-1121.00· ESCO/ISCO 3332

Trabajador social

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Llevar historiales y preparar informes.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

15%55%+8.3
Orientar al alumnado cuyo comportamiento, rendimiento o discapacidad indiquen que necesita ayuda, diagnosticar el problema y gestionar los servicios necesarios.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

10%22%+2.2
Orientar a personas, grupos, familias o comunidades sobre salud mental, pobreza, desempleo, adicciones, maltrato, rehabilitación, adaptación social, cuidado infantil o atención sanitaria.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%22%+2
Consultar con familias, profesorado y otro personal del centro para determinar causas como el absentismo o la mala conducta, y aplicar soluciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%22%+2
Servir de enlace entre alumnado, familias, centros, servicios sociales, orientación infantil, juzgados, protección, médicos y otros contactos para ayudar a menores con discapacidad, maltrato o pobreza.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

9%22%+2
Elaborar y revisar planes de servicio con el cliente y hacer seguimiento de la cantidad y la calidad de lo prestado.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Orientar a las familias con dificultades de crianza, entrevistando al menor y a la familia para ver si hace falta seguir actuando.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%22%+1.8
Entrevistar a clientes a solas, en familia o en grupo, valorando situación, capacidades y problemas para decidir los servicios que necesitan.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%22%+1.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

24%28%+6.7
Total100%29%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • teoría del trabajo social
  • exigencias jurídicas en el sector social
  • ciencias sociales
  • desarrollo psicológico de los adolescentes
  • justicia social
  • emplear prácticas no opresivas
  • trabajar en comunidades
  • evaluar el desarrollo de los jóvenes
  • habilitar a usuarios de servicios sociales
  • aplicar la gestión de casos

Fuentes del oficio· O*NET 21-1021.00· ESCO/ISCO 2635

Analizar mi trabajo

Cerca en el ranking

  1. 37Cajero de tienda30%
  2. 38Economista30%
  3. 39Influencer / creador30%
  4. 41Periodista30%
  5. 42Recepcionista de hotel30%
  6. 43Técnico de soporte TI30%