IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Orientador laboral puede hacer ya la IA?

Un test y un itinerario se adelantan. Que esa persona se presente a la entrevista no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Orientador laboral

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Perfil, test y el mapa de empleos posibles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
CV, carta y el simulacro de entrevista.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La sesión, el bloqueo y el que no se cree nada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Empresas, prácticas y el puente al contrato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
SEPE, formación y las convocatorias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Que se presente y no abandonar el caso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • orientar al empleo
  • hacer CVs
  • simular entrevistas
  • itinerario laboral
  • derivar a formación
  • intermediar empresas
  • test de empleabilidad
  • acompañamiento a entrevistas

Fuentes del oficio· O*NET 21-1012.00· ESCO/ISCO 2423

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

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