IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Pedagogo puede hacer ya la IA?

Un diseño curricular y un informe se adelantan. Cambiar una escuela de verdad no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Pedagogo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Diseñar programaciones, rúbricas y evaluaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Informes, diagnósticos y planes de centro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Formar claustros y acompañar equipos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Observar aula y devolver con tiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Familias, inspección y proyectos europeos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No vender moda pedagógica sin aula.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Informes, diagnósticos y planes de centro
  • Formar claustros y acompañar equipos
  • Observar aula y devolver con tiento
  • Familias, inspección y proyectos europeos
  • No vender moda pedagógica sin aula
  • pedagogo
  • pedagoga
  • education specialist

Fuentes del oficio· O*NET 25-9031.00· ESCO/ISCO 2351

Ingeniero de producción

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
OEE, secuencia y el plan del turno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Línea, cambios de referencia y el microparo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Layout, tiempos y el estándar de trabajo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Mandos, sindicatos y el turno que se tuerce.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Calidad en línea y el lote que no puede salir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Sacar el plan y no maquillar el OEE.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • OEE
  • secuenciar producción
  • cambios de referencia
  • layout
  • estándares de trabajo
  • microparos
  • plan de turno
  • calidad en línea

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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