IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Peluquero puede hacer ya la IA?

Un moodboard y una cita se montan solos. Cortar, teñir y que la clienta salga contenta es el oficio.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Peluquero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Agenda, fichas de cliente y redes del salón.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Asesorar corte y color con referencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Cortar, peinar y acabar en silla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%6%+1.4
Coloración, mechas y tratamientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Higiene, esterilización y caja.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Trato, fidelizar y gestionar quejas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%14%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • cortar pelo
  • tinte
  • peinar
  • corte de cabello
  • Asesorar corte y color con referencias
  • Cortar, peinar y acabar en silla
  • Coloración, mechas y tratamientos
  • Higiene, esterilización y caja
  • Trato, fidelizar y gestionar quejas
  • peluquer

Fuentes del oficio· O*NET 39-5012.00· ESCO/ISCO 5141

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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