IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Peluquero puede hacer ya la IA?

Un moodboard y una cita se montan solos. Cortar, teñir y que la clienta salga contenta es el oficio.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Peluquero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Agenda, fichas de cliente y redes del salón.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Asesorar corte y color con referencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Cortar, peinar y acabar en silla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%6%+1.4
Coloración, mechas y tratamientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Higiene, esterilización y caja.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Trato, fidelizar y gestionar quejas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%14%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • cortar pelo
  • tinte
  • peinar
  • corte de cabello
  • Asesorar corte y color con referencias
  • Cortar, peinar y acabar en silla
  • Coloración, mechas y tratamientos
  • Higiene, esterilización y caja
  • Trato, fidelizar y gestionar quejas
  • peluquer

Fuentes del oficio· O*NET 39-5012.00· ESCO/ISCO 5141

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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