IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Pentester puede hacer ya la IA?

Un scan y un informe tipo se adelantan. Encontrar la cadena rara y no tumbar producción no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Pentester

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reconocimiento, scans y enumeración.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%42%+8.4
Redactar informe, evidencias y CVSS.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%38%+6.8
Explotar con criterio y no romper el negocio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Debrief con el cliente y retest.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Elegir alcance, reglas y qué no se toca.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Investigar 0-days, labs y mantener el oficio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Reconocimiento, scans y enumeración
  • Redactar informe, evidencias y CVSS
  • Debrief con el cliente y retest
  • Elegir alcance, reglas y qué no se toca
  • pentester
  • ethical hacker
  • pentest

Fuentes del oficio· O*NET 15-1212.00· ESCO/ISCO 2529

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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