IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Perfusiónista puede hacer ya la IA?

Un protocolo de CEC se adelanta. Llevar la bomba y devolver al paciente entero no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Perfusiónista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Montar circuito, cebar y el checklist.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Llevar la bomba, gases y la temperatura.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Cardioplejía, hemofiltración y el destete.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
ECMO, emergencias y el cambio de oxigenador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Registros, alarmas y hablar con el cirujano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Que no entre aire y la responsabilidad de la máquina.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • llevar la bomba
  • CEC
  • cebar circuito
  • cardioplejía
  • ECMO
  • destete de bomba
  • oxigenador
  • perfusión

Fuentes del oficio· O*NET 29-2099.00· ESCO/ISCO 3212

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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