IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Piloto de avión puede hacer ya la IA?

El plan de vuelo y la meteorología se procesan solos. Decidir en un fallo, hablar con cabina y aterrizar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Piloto de avión

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Preparar plan de vuelo, combustible y NOTAMs.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Briefing meteorológico y de compañía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%32%+4.5
Pilotaje, despegue, crucero y aterrizaje.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Gestión de fallos, desvíos y emergencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinación con ATC, cabina y tierra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Informes, bitácora y cumplimiento de fatiga.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Briefing meteorológico y de compañía
  • Pilotaje, despegue, crucero y aterrizaje
  • Gestión de fallos, desvíos y emergencias
  • Coordinación con ATC, cabina y tierra
  • piloto
  • pilot
  • aviacion
  • comandante de aeronave

Fuentes del oficio· O*NET 53-2011.00· ESCO/ISCO 3153

Ingeniero de puesta en marcha

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Protocolo, el loop y los pendientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Planta, el arranque y el que no está listo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Prueba, el disparo y no puentear.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Proveedores, el que no viene y el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El cliente, el plazo y no firmar a medias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Arrancar y no dejar el interlock puenteado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • protocolos de prueba
  • loops
  • lista de pendientes
  • arranques
  • disparos
  • proveedores
  • interlocks
  • no firmar a medias

Fuentes del oficio· O*NET 17-2199.00· ESCO/ISCO 2149

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 624Patrón de yate19%
  2. 625Pavimentador19%
  3. 626Peluquero canino19%
  4. 628Policía local19%
  5. 629Policía nacional19%
  6. 630Portero de finca urbana19%