IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Pintor puede hacer ya la IA?

Un presupuesto y una paleta se sacan en un rato. Enmascarar, lijar y dejar un salón sin marcas es el trabajo.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Pintor

17%

Hoy la IA ya puede hacer el 17% de este trabajo.

#606 / 643

Ver ranking

Pintor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Presupuestar, medir y elegir color.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Proteger, enmascarar y preparar paramentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Pintar, barnizar y empapelar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Reparar gotelé, humedades y fisuras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Trato con vecino, comunidad y horarios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Facturar, comprar material y desplazamientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Total100%17%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Presupuestar, medir y elegir color
  • Proteger, enmascarar y preparar paramentos
  • Pintar, barnizar y empapelar
  • Reparar gotelé, humedades y fisuras
  • Trato con vecino, comunidad y horarios
  • pintor de brocha
  • painter decorator

Fuentes del oficio· O*NET 47-2141.00· ESCO/ISCO 7131

Ingeniero SRE

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
SLO, alertas y el runbook.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Incidente, war room y no empeorarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
CI/CD, capacidad y el error budget.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Postmortem, toil y automatizar lo repetido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El producto que quiere salir y el SLO que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
No apagar producción y firmar el cambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • SLO
  • runbooks
  • gestionar incidentes
  • error budget
  • autoscale
  • postmortem
  • reducir toil
  • CI/CD de fiabilidad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1244.00· ESCO/ISCO 2512

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 603Masajista17%
  2. 604Monitor de ocio17%
  3. 605Pastelero17%
  4. 607Policía17%
  5. 608Solador17%
  6. 609Bailarín16%