IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Planificador de demanda puede hacer ya la IA?

Un forecast se adelanta. No dejar el lineal vacío ni el almacén ahogado no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

Comprador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Comprar mercancía de la mejor calidad al menor precio y en la cantidad justa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Vigilar y cumplir las leyes y reglamentos aplicables.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Preparar pedidos de compra, solicitar ofertas y revisar peticiones de bienes y servicios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Mantener y revisar registros informáticos o manuales de artículos comprados, costes, entregas, rendimiento de producto e inventarios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%55%+5.5
Analizar ofertas de precio, informes financieros y otros datos para determinar precios razonables.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%55%+5
Tramitar el pago de aranceles y fletes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Redactar y revisar especificaciones de producto, con conocimiento técnico de lo que se compra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Investigar y valorar proveedores: precio, calidad, gama, servicio, disponibilidad, fiabilidad, producción, distribución y reputación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%48%+1.9
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

25%28%+7
Total100%34%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • tipos de granos de café
  • tipos de molido del café
  • industria de alimentación y bebidas
  • características del café
  • examinar granos de café verde
  • realizar numerosos viajes internacionales
  • negociar precios
  • analizar características del café
  • aplicar prácticas correctas de fabricación
  • realizar ventas activas

Fuentes del oficio· O*NET 13-1023.00· ESCO/ISCO 3323

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