IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Pocero puede hacer ya la IA?

Un plano y una cámara se adelantan. Bajar a un pozo y dejarlo limpio no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Pocero

16%

Hoy la IA ya puede hacer el 16% de este trabajo.

#620 / 643

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Pocero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Planos, cámaras y partes de acometida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Abrir, entubar y dejar pendiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Pozos, gases y espacios confinados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Calle, vecinos y reposición de pavimento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Mediciones, extra y ayuntamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
No dejar una acometida que reviente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%16%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Planos, cámaras y partes de acometida
  • Abrir, entubar y dejar pendiente
  • Pozos, gases y espacios confinados
  • Calle, vecinos y reposición de pavimento
  • Mediciones, extra y ayuntamiento
  • No dejar una acometida que reviente
  • pocero
  • alcantarillado
  • drainlayer

Fuentes del oficio· O*NET 47-2151.00· ESCO/ISCO 7126

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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