IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Policía local puede hacer ya la IA?

Un boletín de denuncias se adelanta. Llegar a la pelea y no inflamarla no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Policía local

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Turno, el boletín y el radar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Calle, la pelea y el que está bebido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Tráfico, el accidente y no tapar el muerto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Local, el cierre y el que no quiere.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El parte, el juzgado y no maquillar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Llegar y no inflamar la pelea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • boletines de denuncia
  • peleas en calle
  • accidentes
  • cierre de locales
  • radar
  • partes al juzgado
  • turnos de local
  • alcohol

Fuentes del oficio· O*NET 33-3051.00· ESCO/ISCO 5412

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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