IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Policía nacional puede hacer ya la IA?

Un atestado se adelanta. Identificar al que huyó y no plantar prueba no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Policía nacional

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Atestado, diligencias y el plazo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Calle, la identificación y el que huye.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Domicilio, la entrada y no pasarse.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Declaración, el abogado y no presionar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El juez, el oficio y no plantar nada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Identificar y no plantar prueba.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • atestados
  • identificaciones
  • entradas y registros
  • diligencias
  • oficios judiciales
  • declaraciones
  • no plantar prueba
  • plazos

Fuentes del oficio· O*NET 33-3051.00· ESCO/ISCO 5412

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 626Peluquero canino19%
  2. 627Piloto de avión19%
  3. 628Policía local19%
  4. 630Portero de finca urbana19%
  5. 631Presentador19%
  6. 632Profesor de danza19%