IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Puede la IA hacer el trabajo de un Policía?

Redactar un atestado y cruzar bases ya se acelera. Parar a alguien, leer una calle y disparar o no disparar no lo hace un modelo.

Tampoco predice cuánta gente va a perder su trabajo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Policía

17%

La IA o un robot ya pueden hacer el 17% de este trabajo.

#96 / 103

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Policía

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Redactar atestados, denuncias y partes de servicio.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%35%+6.3
Consultar antecedentes, cámaras y bases internas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

14%30%+4.2
Patrulla, presencia y disuasión en calle.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%8%+1.4
Detenciones, identificaciones y uso de la fuerza.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

18%6%+1.1
Atención a víctimas y mediación en conflictos.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%10%+1.6
Declarar en juicio y coordinar con fiscalía.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

16%12%+1.9
Total100%17%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • atestado
  • patrullar
  • identificar a alguien
  • Patrulla, presencia y disuasión en calle
  • policia
  • police
  • agente
  • guardia urbana
  • mossos
  • ertzaint

Fuentes del oficio· O*NET 33-3051.00· ESCO/ISCO 5412

Jefe de tienda

En qué se va el tiempo

Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.

Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.

TareaPesoIASuma
Atender al cliente: recibirlo, ayudarlo y responder a consultas y reclamaciones.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

13%28%+3.6
Dirigir y supervisar al personal de ventas, inventario, conciliación de caja o servicios al cliente.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%22%+1.8
Vigilar las ventas para asegurar que los clientes reciben un servicio satisfactorio y mercancías de calidad.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

8%28%+2.2
Asignar al personal tareas concretas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

7%28%+2
Examinar la mercancía para asegurar que tiene el precio correcto, está bien expuesta y funciona como se anuncia.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Realizar tareas de los subordinados, como limpiar y ordenar estanterías y expositores y vender mercancía.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Instruir al personal sobre cómo gestionar ventas difíciles y complicadas.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

6%28%+1.7
Establecer políticas de crédito y procedimientos de funcionamiento.
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método.

41%28%+11.5
Total100%28%

Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja

Competencias de este oficio

  • actividades de venta
  • Derecho del Trabajo
  • marcas de tabaco
  • establecer estrategias de precios
  • encargar suministros
  • gestionar presupuestos
  • mantener la relación con los clientes
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • contratar personal
  • obtener las licencias pertinentes

Fuentes del oficio· O*NET 41-1011.00· ESCO/ISCO 1420

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