IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Político puede hacer ya la IA?

Un discurso y un hilo se escriben. Mirar a un barrio, pactar y votar una ley no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Político

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Discursos, notas y piezas de redes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Dossiers legislativos y enmiendas tipo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%35%+5.6
Plenos, comisiones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%10%+1.8
Calle, mítines y escucha de distrito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Medios, debates y gestión de crisis.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Decidir el voto y responder del cargo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Discursos, notas y piezas de redes
  • Dossiers legislativos y enmiendas tipo
  • Plenos, comisiones y negociación
  • Calle, mítines y escucha de distrito
  • Medios, debates y gestión de crisis
  • Decidir el voto y responder del cargo
  • politico
  • politician
  • diputado
  • concejal

Fuentes del oficio· O*NET 11-1031.00· ESCO/ISCO 1111

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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