IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Procurador puede hacer ya la IA?

Un escrito de trámite se adelanta. Personarse, notificar y no perder un plazo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Procurador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Redactar escritos de trámite, copias y notificaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Personarse, presentar y recoger en decanato y juzgado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%22%+4
Controlar plazos, señalamientos y apoderamientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Coordinar con el abogado y el cliente el estado del asunto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Asistir a diligencias, subastas y actos de comunicación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Archivo, tasas y cuenta del procurador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • asesorar clientes
  • redactar contratos
  • litigar
  • interpretar la ley
  • Archivo, tasas y cuenta del procurador
  • procurador
  • procurator

Fuentes del oficio· O*NET 23-2011.00· ESCO/ISCO 2619

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 247Motion designer25%
  2. 248Pedagogo25%
  3. 249Politólogo25%
  4. 251Scrum master25%
  5. 252Sociólogo25%
  6. 253Suscriptor de seguros25%