Índice de automatización
¿Puede la IA hacer el trabajo de un Product manager?
Hoy una inteligencia artificial ya puede sacar copys, estructuras, informes y buena parte del trabajo previo. Decidir qué importa y qué mueve el negocio sigue siendo otra historia.
No mide cuántos puestos de trabajo están en riesgo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Product manager
31%
La IA o un robot ya pueden hacer el 31% de este trabajo.
#29 / 103
Ver rankingProduct manager
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Formular, dirigir o coordinar actividades o políticas de marketing para promocionar productos o servicios, junto con responsables de publicidad o promoción.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 22% | 28% | +6.2 |
Identificar, desarrollar o evaluar la estrategia de marketing, según los objetivos de la empresa, las características del mercado y los factores de coste y margen.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 16% | 28% | +4.5 |
Dirigir la contratación, la formación y la evaluación del equipo de marketing o ventas, y supervisar el día a día.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 12% | 28% | +3.4 |
Valorar la parte económica del producto: presupuestos, gasto, I+D, retorno e cuentas de resultados previstas.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 48% | +3.4 |
Consultar con el personal de desarrollo de producto las especificaciones, como diseño, color o envase.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 28% | +1.7 |
Elaborar listas que describan la oferta de productos o servicios.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 28% | +1.7 |
Usar previsión de ventas o planificación para asegurar venta y margen, analizando el negocio y el mercado.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 48% | +2.9 |
Desarrollar estrategias de precios, equilibrando los objetivos de la empresa y la satisfacción del cliente.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 5% | 28% | +1.4 |
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 20% | 28% | +5.6 |
| Total | 100% | 31% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- características del producto
- comercialización por circuito
- técnicas de publicidad
- estrategia de marketing de contenidos
- comprensión del producto
- asignar códigos a productos
- realizar un análisis de datos
- mantener la relación con los proveedores
- aplicar la perspicacia empresarial
- cumplir plazos
Fuentes del oficio· O*NET 11-2021.00· ESCO/ISCO 2431
IS WORK OVER?
Carpintero
27%
#72 / 103
Ver rankingCarpintero
En qué se va el tiempo
Score = Σ (peso × ahorro). El peso es estimación nuestra por frecuencia, no un % de tiempo que publique O*NET. El ahorro va aparte.
Los pesos son una estimación nuestra a partir de la frecuencia O*NET (FT). O*NET no publica el % de jornada.
| Tarea | Peso | IA | Suma |
|---|---|---|---|
Cumplir las normas de seguridad establecidas y mantener un entorno seguro y limpio.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 9% | 28% | +2.5 |
Medir y marcar líneas de corte en los materiales, con regla, lápiz, tiza y gramil.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 9% | 28% | +2.5 |
Dar forma o cortar materiales a las medidas indicadas, con herramientas manuales, máquinas o sierras eléctricas.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 8% | 28% | +2.2 |
Ensamblar y fijar materiales para armar estructuras o puntales, con herramientas manuales y tornillos para madera, clavos, espigas o cola.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 7% | 28% | +2 |
Construir o reparar armarios, puertas, estructuras, suelos u otros elementos de madera, con máquinas de carpintería, herramientas de carpintero o herramientas eléctricas.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 12% | +0.7 |
Estudiar las especificaciones de planos, croquis o proyectos para replantear la obra y determinar dimensiones y materiales.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 6% | 28% | +1.7 |
Instalar estructuras o elementos como ventanas, marcos, suelos, molduras o herrajes, con herramientas de carpintero manuales o eléctricas.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 5% | 28% | +1.4 |
Comprobar el aplomado y la horizontalidad de la estructura, con plomada y nivel.EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 5% | 28% | +1.4 |
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).EstimaciónNo hay fuente pública que fije este ahorro. Es una estimación del método. | 45% | 28% | +12.6 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada 100% · Evidencia pública 0% · Estimación 100% · Confianza: Baja
Competencias de este oficio
- instalar cerraduras
- trabajar de forma ergonómica
- aplicar membranas hidrófugas
- cortar material de aislamiento a medida
- utilizar cuñas
- examinar materiales de construcción
- manipular vidrio
- utilizar instrumentos de medición
- colocar tiras aislantes
- colocar puertas
Fuentes del oficio· O*NET 47-2031.00· ESCO/ISCO 7115