IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Product owner puede hacer ya la IA?

Un backlog y una user story se escriben rápido. Decir que no a ingeniería y sí a un cliente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Product owner

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Escribir historias, criterios y backlog.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%50%+11
Mapas, roadmaps y notas de release.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Refinar con ingeniería y diseño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Hablar con usuarios y stakeholders.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Priorizar, cortar alcance y decir que no.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Aceptar incremento y responder del valor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Escribir historias, criterios y backlog
  • Mapas, roadmaps y notas de release
  • Refinar con ingeniería y diseño
  • Hablar con usuarios y stakeholders
  • Priorizar, cortar alcance y decir que no
  • Aceptar incremento y responder del valor
  • product owner
  • po agil

Fuentes del oficio· O*NET 15-1199.09· ESCO/ISCO 2519

Director de arte

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Moodboards, layouts y un primer criterio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Dirigir diseñadores, foto y retoca.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Cliente, marca y no decir que sí a todo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Producción, impresión y digital.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Presentar, defender y recortar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No firmar algo que no se sostiene.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Moodboards, layouts y un primer criterio
  • Dirigir diseñadores, foto y retoca
  • Cliente, marca y no decir que sí a todo
  • Producción, impresión y digital
  • Presentar, defender y recortar
  • No firmar algo que no se sostiene
  • director de arte
  • art director

Fuentes del oficio· O*NET 27-1011.00· ESCO/ISCO 2166

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