IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Product owner puede hacer ya la IA?

Un backlog y una user story se escriben rápido. Decir que no a ingeniería y sí a un cliente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Product owner

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Escribir historias, criterios y backlog.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%50%+11
Mapas, roadmaps y notas de release.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Refinar con ingeniería y diseño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Hablar con usuarios y stakeholders.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Priorizar, cortar alcance y decir que no.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Aceptar incremento y responder del valor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Escribir historias, criterios y backlog
  • Mapas, roadmaps y notas de release
  • Refinar con ingeniería y diseño
  • Hablar con usuarios y stakeholders
  • Priorizar, cortar alcance y decir que no
  • Aceptar incremento y responder del valor
  • product owner
  • po agil

Fuentes del oficio· O*NET 15-1199.09· ESCO/ISCO 2519

Pediatra

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Prescribir o administrar tratamiento, terapia, medicación, vacunación y otra atención especializada para tratar o prevenir enfermedades o lesiones en lactantes y niños.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Tratar a niños con enfermedades leves, problemas agudos y crónicos, y cuestiones de crecimiento y desarrollo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Examinar a los niños con regularidad para valorar su crecimiento y desarrollo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Recoger, registrar y mantener la información del paciente: historia, informes o resultados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%12%+1.3
Asesorar a pacientes, padres o tutores y a la comunidad sobre dieta, actividad, higiene y prevención de enfermedades.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%12%+1.2
Examinar a los pacientes u ordenar, realizar e interpretar pruebas diagnósticas para conocer el estado y establecer el diagnóstico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%12%+1.1
Explicar procedimientos y hablar de resultados o tratamientos con los pacientes y con los padres o tutores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%12%+1.1
Vigilar el estado y la evolución del paciente y reevaluar el tratamiento si hace falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%12%+0.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

21%28%+5.9
Total100%21%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • organizar el propio desarrollo profesional
  • pediatra
  • pediatrician

Fuentes del oficio· O*NET 29-1221.00· ESCO/ISCO 2211

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